有朋友让我帮忙看看怎么挑合作方，我通常先问三个问题。

找人合作要注意

别一签就是一年。先短期试合作，几个月下来合不合适一目了然。

我自己踩过，筛选的时候给每家出同样的三个问题，答案对比着看，高下立判。

方案厚不等于想得深，我更在意里面有没有具体的动作。反正记着就行。

简单说，比价别只比数字。同样的钱，投入的人天差很多。

我通常会追问一句：我们日常对接的人是谁。转手太多次的项目，问题都出在这儿。

看过往客户，最好能问到联系方式。同行的一句评价，比对方说十句管用。

几个平台各有脾气

有的团队擅长铺量，有的擅长做精。看你当下需要哪种。

后来才发现，合同里把归属写清楚：账号归谁、源码归谁、内容归谁。

就这点事。

说白了，承诺结果的一律谨慎。这行变量太多，没人能打包票。

看对方会不会提反对意见。全程说好的，多半没真替你想。

自己有没有在实操，聊两句就能听出来。

规模不是关键，稳定才是。小团队用心做，比大公司随便派个人强。

我挑合作方很看重响应速度，这直接影响项目进度。

问问他们不接什么样的活。能说出边界的，说明清楚自己的能力圈。

别光看对方服务过谁，要看做出来的是什么样。

我记得，本地团队的好处是能当面聊。复杂需求在电话里真说不清。

换人的代价常被低估，最好一开始就选对。

换句话说，报价单要看细项。一个笼统的总价，后面加东西全靠扯皮。

提前问清楚出问题怎么办，答案能看出对方的担当。

先看案例再看团队。做得多的不一定好，但做都没做过的，基本可以直接跳过。

团队靠不靠谱，看他能不能提问题。只会说好的，多半没真懂。

选题不用愁，客户问的问题就是最好的选题。

换个说法，分工不明确是效率低的主因，每个人都以为别人在做。

这事吧，人设不是装出来的。找个跟团队气质接近的说法，长期才撑得住。

先说个前提，评论区是选题金矿。用户在下面问什么，下一条就写什么。

做久了会发现，真诚比技巧管用，读者分得出来。

说远了，拉回来。

原理是这样：成交后的跟进别省，老客户带新客户最划算。

就这点事。

顺便提一句，做号最难受的实际上是坚持。前三个月基本没什么反馈，很多人死在这段。

内容同质化严重，别人发什么你发什么，读者没理由看你。

我发现很多企业号的问题在于，说话像个公司不像个人。用户不愿意跟一个机构聊天。

拆开看，公众号配视频号一起运营，互相带流量更划算。

我的排法是：大部分内容做长期有用的，小部分蹭热点带一波。

听起来简单，合同别一上来签太长，先短期试试，磨合得来再续。

标题别太长，显示不全就浪费了。

做活动要有明确目的。涨粉、促活、转化，一次活动别想全占。我反正是这么看的。

内容到底怎么做

热点要挑着蹭。跟自己无关的，凑上去只会显得奇怪。

热点要看相关性。跟业务八竿子打不着的，蹭了也没转化。

就这点事。

统一视觉风格，读者进主页一眼就认出是你，有利于关注转化。

重要节点提前准备，节日、行业大事件，提前一周就要想好。

说实话，常见问题的自动回复能省很多客服时间。

客服回复的速度，实际上也算内容的一部分。用户私信半天没人理，基本就流失了。

内容结构建议常青为主、热点为辅，这样流量才稳。

我个人比较信一句：发了不一定有用，不发一定没用。